Глава 11. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ЭИС

Глава 11. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ЭИС

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Тема 5. Типовое индустриальное проектирование информационной системы 1. Бизнес-процессы в корпорации и их реинжениринг на основе корпоративной информационной системы 2.

Электронная бизнес-модель ( ) – инструмент повышения конкурентоспособности

Электронная бизнес-модель — инструмент повышения конкурентоспособности Семен ГОРЕЛИК Санкт-Петербург Конкурентоспособность и факторы ее повышения Практически неограниченные возможности современного производства и повсеместное внедрение новых информационных технологий постиндустриальной эпохи делают неоспоримым тот факт, что сегодня конкурируют между собой не отдельные продукты, а компании производящие и поставляющие их конечному пользователю. Принято выделять три группы факторов, влияющих на успех компании в конкурентной борьбе: При этом конкуренция все больше становиться не борьбой ресурсов, а борьбой идей.

Наиболее успешные торговые компании внедряют систему управления взаимоотношениями с клиентами , направленной на удержание и повышение их лояльности.

Для успешной реализации бизнес-процессов любой компании они должны быть с помощью нотаций проектирования бизнес-процессов верхнего уровня. А именно, корпоративная информационная система должна давать инжиниринг/реинжиниринг полноценной бизнес-архитектуры.

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса Кондратьев Вячеслав Владимирович Из истории современного инжиниринга Классификаторы инжиниринга — инициирование проектов, организация инвестирования, проектирование, поставки, создание объекта, эксплуатация объекта. Инжиниринг — предоставление услуг по созданию и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры. По определению Европейской экономической комиссии ООН, инжиниринг — особая деятельность, связанная с созданием и эксплуатацией предприятий и объектов инфраструктуры, или, иначе говоря — совокупность проектных и практических работ и услуг, относящихся к инженерно-технической области и необходимых для строительства объекта и содействия его эксплуатации.

Таким образом, согласно этому определению инжиниринг находится между наукой и самим производством, формируя технико-технологическую базу для производственной деятельности. Классификации форм инженерной деятельности Европейской экономической комиссии ООН: Инжиниринговый подряд — предоставление оплачиваемых заказчиком инжиниринговых услуг.

Транскрипт 1 УДК В качестве базовой методологии выбран Архитектурный подход, который интегрирует в единую модель совокупность представлений об устройстве деятельности бизнес-системы. В качестве инструментов описания многоразмерных архитектур рассматривается интегрированный подход к управлению знаниями, онтологические карты и динамические дорожные карты. Он назвал свой подход научным, противопоставляя его интуитивному, основанному на передаче опыта, исходя из личного представления, а не из общих правил и законов.

Общая характеристика процессов проектирования информационных систем . Этапы Трансакционные издержки бизнеса и роль КИС, принципы выявления механизмов . Информационные технологии в бизнес- инжиниринге.

Концепция построения комплексных информационных систем Станислав Короткий Введение С некоторым опозданием, по сравнению с Западом, в России медленно, но верно начинают понимать всю важность комплексного подхода в автоматизации предприятий и организаций. На собственном горьком опыте и благодаря множеству публикаций в компьютерной прессе многие осознали, что эффективность автоматизации в первую очередь зависит от того, насколько широко она охватывает все сферы деятельности юридического лица.

Отчасти именно поэтому в последнее время стала столь популярной идея построения корпоративных информационных систем КИС. И хотя понятие корпоративности подразумевает наличие довольно крупной, территориально-распределенной информационной системы, все же вполне правомерно присовокупить сюда системы любых предприятий, вне зависимости от их масштаба и формы собственности. В конце концов, любая фирма, организация или государственное учреждение, имея сегодня в своем активе сеть с одним сервером и десятком компьютеров, по всем правилам развития, может или даже должна существенно расшириться завтра.

Кроме того, наверное, все без исключения информационные системы начинают создаваться с какого-либо одного подразделения, реализующего некоторый самодостаточный, но не обязательно самый главный, цикл деятельности, и это ничуть не мешает проверять действенность комплексного подхода автоматизации. Поэтому далее в контексте данной статьи упоминания КИС имеют непосредственное отношение к любым информационным системам, и правильнее даже будет, сохранив общую аббревиатуру КИС, заменить первое слово новомодного понятия, переиначив его в комплексные информационные системы.

Вызвано это, прежде всего тем, что речь пойдет о том, как построить комплексную инфосистему вне зависимости от формы собственности и профиля деятельности организации.

Практические подходы к улучшению бизнес-процессов

Оглавление 1. Изменения должны быть предсказуемыми и контролируемыми. Технология и инструменты бизнес-инжиниринга Реализация подхода требует: В основе технологии лежат компьютерные модели предприятия, обеспечивающие:

Бизнес-инжиниринг Об инженерном подходе к менеджменту впервые проектирования и управления компанией в инженерную дисциплину». описания модели бизнес-процессов и функций, модели проектов. .. РАЗРАБОТКА НОВЫХ ПОДХОДОВ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ АРХИТЕКТУРЫ КИС УПРАВЛЕНИЯ.

Сысенко А. Однако у ИТ может открыться второе дыхание, если их нацелить на поддержку работы со смысловым аспектом информации. Ананьин В. Новый виток в методах и технологиях создания корпоративных информационных систем Батоврин В. Архитектура Предприятия и сервисное проектирование в мире достигли качественно новых рубежей. Однако развитие неравномерно и порождает новые риски. Приводится прогноз преодоления отставания в области Архитектуры Предприятия, намечаются границы применения и , способы применения ряда стандартов и архитектурных моделей.

Аншина М. Сорокин Д. Особый путь России. В России, как и на западе, эйфория по поводу стандартного ПО проходит. Выясняются основные проблемы и особенности применения стандартного ПО в России.

Вопросы и ответы

Введение В быстро меняющихся конкурентных условиях, когда качество и оперативность управленческих решений определяют темпы развития любой коммерческой организации, ей необходима гибкая система управления. Как правило, совершенствование управления в коммерческом секторе производства сопровождается автоматизацией деятельности или отдельных ее направлений. Основной упор при этом делается скорее на комплексную автоматизацию деятельности и внедрение интегрированных систем, затрагивающих сразу все аспекты, нежели на внедрение отдельных систем, предназначенных для решения конкретных и зачастую узких задач автоматизации.

Одновременно на рынке информационных технологий представлено достаточное число систем, предназначенных как частичной, так и для комплексной автоматизации деятельности компании. Среди них присутствуют и системы планирования, бюджетирования, электронного документооборота, поддержки принятия решений и иные, покрывающие потребности в сборе учете , обработке и предоставления информации.

Совершенствование системы управления организации, в каком бы секторе деятельности она бы не находилась и какую форму собственности не имела, проходит более или менее одинаковые этапы.

и АП с одной стороны и инжиниринга ИС и требований к ИС с другой. Формирование архитектуры корпоративной информационной системы путем Архитектура Предприятия и сервисное проектирование в мире достигли Показывается типичная структура изменений бизнес-процессов после.

Таким образом, эффективность предприятия сегодня определяется организацией управления этими предприятием. Под непротиворечивостью мы будем понимать использование единого описания бизнес-процессов для: Результатом этой деятельности станет публикация документов, регламентирующих деятельность компании. Эта функция может быть реализована через создание системы сбора контрольных показателей деятельности. Для исполнителей бизнес-процессов основными функциями -системы должны стать: Все инструментальные средства для разработки порталов можно разделить на три класса:

Перетащите файлы сюда

Входные и выходные документы описываемой деятельности; Основные виды деятельности и условия их выполнения; Роли, сотрудники и подразделения, ответственные за выполнение задачи; Бизнес-правила, обуславливающие выполнение деятельности периодичность, взаимодействие участников, используемое ПО и др. Проектные работы при создании ИС На этапе проектирования информационной системы выполняется комплекс работ по формированию структуры баз данных, проектированию архитектуры и прототипированию базовой функциональности на основе требований разработанного ТЗ.

К задачам этапа проектных работ относятся:

Колос Н.В. Направления оптимизации бизнес-процессов компаний в условиях мониторинга бизнес-процессов при проектировании системы защиты Головин Р.С. Инжиниринг процессов обслуживания клиентов в ООО . Процесс внедрения КИС можно разделить на несколько этапов:

Объясняется это тем, что книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей. В ней представлено большое количество пояснительных рисунков и моделей, реальных практических примеров и форм документов. Книгу можно смело рекомендовать руководителям и специалистам при подготовке и реализации проектов по совершенствованию деятельности предприятия. На нашем сайте размещено расписание открытых семинаров-практикумов на 1 учебное полугодие г.

За дня получить тематические знания и освоить методики, технологии и инструменты, необходимые для разработки и внедрения соответствующих систем. В рамках обучения даются только те инструменты и технологии, которые действительно применимы на практике, апробированы и работают. Знания даются в лаконичной форме и не содержат"воды". Все программы разработаны на основе практического опыта работы авторов-ведущих на предприятиях и опыта БИТЕК по реализации проектов оптимизации деятельности.

добыча процессов и систем

В настоящее время имеются методики функционального, информационного и поведенческого моделирования и проектирования, в которые входят следующие -модели: Эта методика рекомендуется для начальных стадий проектирования сложных искусственных систем управления, производства, бизнеса, включающих людей, оборудование, программное обеспечение. В 1 имеется ясный графический язык для описания объектов и отношений в приложениях, так называемый язык диаграмм"сущность-связь".

В основе поведенческого моделирования лежат модели и методы имитационного моделирования систем массового обслуживания, сети Петри. В методике детализируется ответ на вопрос не"что система делает", а"как система это делает". Модель предоставляет пользователю графический язык для изображения классов, диаграмм наследования, таксономии методов.

Особенности реализации процессов в органах исполнительной власти и . Вместо инженерной науки об управлении эта работа превратилась в некое . Технологии бизнес-инжиниринга, поддерживающие эти подходы к как для проектирование корпоративных информационных систем (КИС) или.

Проектирование процессов обработки данных в диалоговом режиме Диалог — это процесс обмена сообщениями между пользователем и ЭВМ. Для осуществления диалога необходимо разработать диалоговую систему ДС. Эта система предназначена для выполнения функций управления диалогом, информирования пользователя, ввода информационных сообщений, обработки сообщений с помощью прикладных программ и выдачи результатов. Важнейшей характеристикой диалоговой системы является степень оперативности диалога.

При этом возможна оперативность двухсторонняя или односторонняя — со стороны человека или ЭВМ. В случае двухсторонней оперативности диалог называется активным, со временем ожидания до 2 сек. В случае односторонней оперативности диалог называется пассивным, а время ожидания может достигать 3 мин. Другой характеристикой диалоговых систем является способность к управлению.

Основные возможности систем управления бизнес-процессами предприятия

Управление сельского хозяйства г. Лабинска, Дзюбло Д. Проблема комплексной автоматизации управленческой деятельности в настоящее время стала актуальной для каждого предприятия.

Этот подход — основа инжиниринга бизнеса (бизнес-процессов), наиболее и альтернативный путь, которым является инженерная деятельность. и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в.

Реинжиниринг бизнес-процессов на основе корпоративной ЭИС Современные предприятия корпорации имеют сложную структуру, обусловленную многопрофильностью деятельности, территориальной распределенностью подразделений, большим числом кооперативных связей с партнерами. При этом возрастает динамичность деловых или бизнес-процессов, связанная с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией.

В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления отдельными ресурсами и соответственно функциональными подразделениями на управление сквозными бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность взаимосвязанных подразделений предприятия. Под бизнес-процессом БП будем понимать совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов.

Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов. При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии рис. Материальные, финансовые и информационные потокибизнес-процесса Управление бизнес-процессами целесообразно рассматривать и на уровне взаимодействия различных предприятий, когда требуется координация деятельности предприятий-партнеров в потоках товародвижения или в логистических процессах.

Революцию в управление бизнес-процессами внесли достижения в области современных информационных технологий, которые дают возможность проведения инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Согласно определению М. Хаммера и Д. Целью реинжиниринга бизнес-процессов РБП является системная реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Слайд 1 - Бизнес Инжиниринг Групп

Каковы принципы реинжиниринга бизнес-процессов Основные принципы и подходы реинжиниринга бизнес-процессов компании: Слияние нескольких рабочих процессов в один горизонтальное сжатие процесса. Это обеспечивает существенную экономию времени, затрачиваемого на взаимодействие между лицами, выполняющими разные функции. Как следствие, исключаются малоэффективные бизнес-процессы. Сокращение количества работников, вовлечённых в процесс. Происходит за счёт замены узкопрофильных сотрудников квалифицированными специалистами, охватывающими широкий спектр задач.

Организация реинжиниринга бизнес-процессов основного производства Текст научной статьи по Проектирование системы организации реинжиниринга предприятия является использование техники бизнес- инжиниринга. без применения современных инженерных методов и автоматизированных.

Виды бизнес процессов Бизнес процесс Процесс - это любая операционная или административная система, которая преобразует ресурсы в желательные результаты. В деловой литературе существует много определений процесса и бизнес-процесса, которые не противоречат, а скорее дополняют друг друга. В наиболее простом случае процесс — это поток работы, переходящий от одного человека к другому, а для более сложных процессов — это поток работы, переходящий от одной организационной единицы к другой.

Процессом является завершенная, с точки зрения содержания, временной и логической очередности, последовательность операций, то есть элементарных действий, необходимых для обработки экономически значимого объекта. Международные стандарты качества семейства дают определение процесса как деятельности, использующей ресурсы и управляемой с целью преобразования входов в выходы.

При этом выход одного процесса часто образует вход следующего, а сами процессы многочисленны и взаимосвязаны. В более позднем определении от имени системы всеобщего управления качеством — процесс представлен как организованная деятельность, предназначенная генерировать предварительно установленный определенному пользователю выход, обеспечив при этом необходимый вход процесса. Понятие бизнес-процесса как особого процесса, который служит осуществлению основных целей предприятия бизнес-целей и описывает центральную сферу его деятельности, представил в своих работах Нордсик — один из первых авторов идеи переориентации структуры предприятия на процессы.

Реинжиниринг бизнес процессов предпринимательской деятельности

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!