Этапы планирования и разработки инвестиционной стратегии компании

Этапы планирования и разработки инвестиционной стратегии компании

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Гражданский кодекс Российской Федерации: Ось , Об инвестиционных фондах: Об утверждении методики расчета показателей и применения критериев эффективности инвестиционных проектов, претендующих на получение государственной поддержки за счет средств инвестиционного фонда Российской Федерации: Бланк И. Основы инвестиционного менеджмента: Ника-Центр, Лахметкина Н.

Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций

Топсахалова Ф. Вахрин П. Организация и финансирование инвестиций сборник практических задач и конкретных ситуаций: Гитман Л.

Анализ Эффективности Инвестиционных Проектов. Методы Статического но и для оценки состояния предприятия и выработки стратегии его развития. . Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности.

Керченский государственный морской технологический университет. В статье рассмотрена необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия. Представлены основные требования к постановке цели инвестиционной стратегии предприятия. Выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке инвестиционной стратегии. Ключевые слова: Актуальность исследования На современном этапе развития экономики государства залогом успешной деятельности предприятий различных отраслей выступает грамотный выбор инвестиционной стратегии.

Конкурентоспособность предприятия сможет обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Цель работы: Изложение основного материала Под инвестиционной стратегией предприятия понимается система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, а также выбор наиболее рациональных и эффективных путей их достижения [3].

Необходимость разработки инвестиционной стратегии обуславливается воздействием определенных факторов, влияющих на деятельность предприятия. Одним из наиболее важных факторов выступает интенсивность изменений внешних условий функционирования предприятия. Негативно отражаются на эффективности управления инвестициями стремительная динамика макроэкономических показателей, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, несовершенство государственной инвестиционной политики. В связи с этим инвестиционные решения предприятий могут носить разрозненный характер, что приводит в свою очередь к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности.

Бизнес-план - один из методов стратегического планирования

Абрамов С. Центр экономики и маркетинга, Авдеев СВ. Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена.

рот, чем ниже эффективность инвестиции, продолжительнее сроки реали- Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективно-.

Статья в выпуске: Бесплатный доступ Читать Скачать В статье исследуются проблемы, которые возникают при разработке бизнес-плана, который включает в себя задачи, цели и анализ рынка. Наряду с этим, в нем расценивается важность ресурсов, которые требуются для достижения поставленных целей. Существенная необходимость в бизнес-плане появляется, в основном, в то время, когда появляется острая нужда в сторонней финансовой поддержке. Кроме этого, в статье рассматриваются основные цели и задачи составления бизнес-плана.

Здесь ключевую роль играет информация, которая предоставляется либо инвестору, либо другому лицу, заинтересованному в реализации проекта. Бизнес-планирование помогает предпринимателю найти ответы на самые различные вопросы, касающиеся продукции, ресурсов, рыночного спроса, издержек и много другого. В статье приводится анализ трудностей, возникающих при составлении бизнес-плана. Так же бизнес-планирование рассматривается с точки зрения привлечения инвестиций. Приводятся примеры того, как следует и как не следует поступать при поиске инвестиций.

Помимо пользы от применения бизнес-плана, обращается внимание на печальные последствия бизнес-планирования. Целью данной статьи является раскрытие содержания бизнес-плана, как одного из методов стратегического планирования. Бизнес-план, стратегическое планирование, стратегии, финансовые ресурсы, средства инвесторов, капиталы Короткий адрес: Реклама промышленной продукции.

Ваш -адрес н.

Получить файл за руб. Старая цена: Сразу после оплаты на ваш - придет ссылка для скачивания файла.

Акулов, В. К характеристике субъекта стратегического менеджмента / В. Акулов, рынка венчурных инвестиций / Д. Бутрин // Коммерсант.ру, Идрисов, А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности.

Предисловие Всего лишь два года назад эффективное планирование не воспринималось как ключевой фактор успеха предприятия, более того, сомнению подвергалась сама необходимость какого-либо планирования в столь сложных и неопределенных экономических условиях. Зачастую можно было услышать: В настоящее время ситуация несколько изменилась. С одной стороны, этому способствует ужесточение правительственной финансовой политики и, как следствие этого, недоступность бюджетных источников финансирования.

С другой, прошедшая приватизация, которая хотя и не привела к массовому появлению эффективных собственников для этого потребуется значительно более длительный период времени , но изменила отношения между собственниками и администрацией, что привело к повышению ответственности последней. Промышленное развитие в условиях переходного периода, характеризуемого инфляцией, высокой стоимостью капитала и нестабильностью налогового законодательства, затруднено.

В результате можно смело говорить о начале интенсивного развития в России процесса формирования целого класса новых руководителей предприятий, которые уже обрели некоторый опыт работы в условиях рынка. Они ориентируются на использование профессиональных методов управления, активно используют приемы стратегического планирования и финансового менеджмента.

Идрисов А. Б. - Планирование и анализ эффективности инвестиций.

Рекомендуемая литература: Босчаева З. Управление экономическим ростом. Кенжегузин М.

Теоретические аспекты стратегического планирования Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, г.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Дорохов С. Рассмотрены основные задачи разработки и моделирования инвестиционной стратегии. Выделены основные этапы процесса планирования и разработки инвестиционной стратегии компании. Ключевые слова: Повышение уровня конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке требует больших финансовых вложений. В период существования командно-административной системы, деятельность всех предприятий была строго регламентирована государством.

После перехода к рыночной системы, инвестиционная составляющая стала одной из важнейших для бизнеса и государства. Она обеспечивает главные направления развития в области инвестиционной деятельности и инвестиционных взаимоотношений через формирование долгосрочных инвестиционных программ, подбор наиболее эффективных путей их реализации, своевременной корректировки на этапе поиска, формирования и использования инвестиций в условиях изменения внешней среды. В системе управления выделяют 3 основных вида: Функциональная стратегия направлена на построение детализированного варианта корпоративной стратегии и реализацию ее основных задач, а также на ресурсное обеспечение развития отдельных хозяйствующих формирований.

Инвестиционная стратегия является подвидом одной из функциональных стратегий компании. Рассматривая с позиции стратегического управления, она обладает следующими характеристиками:

Основные показатели стратегического плана предприятия

Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. Питер,

инновационной стратегии;. – оценка стратегии развития инновационного предприятия и другие [3]. Алгоритм . Идрисов А. Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ,. с. 4.

Поэтому возрастает вероятность использования недостоверных и непригодных для расчетов числовых данных, а значит и самих результатов. Следовательно, наиболее важной частью экспертизы проекта становится учет и оценка возможных негативных последствий таких ошибок на основе анализа рисков. Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна, например, неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.

Факторы неопределенности подразделяются на внешние и внутренние. Внешние факторы это законодательство, реакция рынка на выпускаемую продукцию, действия конкурентов; внутренние — компетентность персонала фирмы, ошибочность определения характеристик проекта и т. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, при этом выделяются случаи объективных и субъективных вероятностей.

инвестиция в любой проект сопряжена с определенным риском, что отражается в величине процентной ставки. Так, проект может завершиться неудачей, то есть оказаться нереализованным, неэффективным или менее эффективным, чем ожидалось.

Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. финансы и статистика,

И наоборот, чем ниже эффективность инвестиции, продолжительнее ISBN Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности .

Разработка стратегии фирмы По своей сути стратегический анализ является этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней, деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия внутренних возможностей для определения текущего состояния дел на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования. Таким образом, на этапе анализа создается необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив.

Миссия предназначение - это ответ на вопрос, в чем заключается деятельность компании, и чем она намерена заниматься. При формировании миссии компании, необходимо ответить на ряд ключевых вопросов рис 3. Завершающим вопросом при формирования миссии является постулирование основополагающих ценностей Рис. К основным ценностям относятся: Сотрудники должны иметь право получать и пользоваться информацией, высказывать свое мнение.

Определение миссии — это одна из самых сложных задач любого бизнеса.

Бизнес-Планирование И Анализ Эффективности Инвестиций Часть 2 [Планирование Инвестиций]

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!