Технологии легли в основу модернизации ИТ-инфраструктуры банка «Открытие»

Технологии легли в основу модернизации ИТ-инфраструктуры банка «Открытие»

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины Программа дисциплины включает лекции, практические работы, самостоятельную работу. Весь цикл лекционных занятий по дисциплине проводится с использованием мультимедийных презентаций, лекции проводятся с элементами дискуссии. В ходе лекций преподаватель излагает и разъясняет основные, наиболее сложные понятия темы, а также связанные с ней теоретические и практические проблемы, дает рекомендации на выполнение самостоятельной работы. В ходе лекций студентам рекомендуется вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации по их применению, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций. В рабочих конспектах желательно оставлять поля, на которых во внеаудиторное время можно сделать пометки из рекомендованной литературы, дополняющей материал прослушанной лекции, а также пометки, подчеркивающие особую важность тех или иных теоретических положений. Для успешного овладения курсом необходимо посещать все лекции, так как тематический материал взаимосвязан между собой. В случаях пропуска занятия студенту необходимо самостоятельно изучить материал и ответить на контрольные вопросы по пропущенной теме во время индивидуальных консультаций. Важной частью самостоятельной работы является чтение учебной и научной литературы.

Как планировать инвестиции в -системы компании: тренды 2020 года

Аудит ИТ-инфраструктуры Полное обследование аппаратной инфраструктуры предприятия с выработкой эффективных рекомендаций по ее совершенствованию и развитию Аудит ИТ-инфраструктуры проводится, когда требуется получить полную и актуальную картину состояния корпоративных информационных систем и прояснить адекватность принятых технических решений. Также услуга актуальна в случае, если качество обслуживания действующей сервисной компании не соответствует требованиям организации. В рамках аудита проводится экспертная оценка всех существующих ИТ- и телеком-систем, а также периферийного оборудования на соответствие текущим и стратегическим задачам развития бизнеса.

Управление ИТ-инфраструктурой (IT Operations Management) Программное обеспечение ITOM помогает автоматизировать Применение ITOM делает прозрачным использование инвестиций в ИТ, позволяет.

В результате миграции Фонду удалось упросить бизнес-процессы и обеспечить безопасность данных при работе с собственными устройствами сотрудников в рамках принятой концепции . Программы Фонда направлены на модернизацию российского образования, поддержку социальных проектов, популяризацию предпринимательства. До начала проекта ИТ-среда Фонда представляла собой локальную инфраструктуру с различными версиями программного обеспечения, не интегрированными между собой.

В компании также активно применяется принцип , когда сотрудники имеют возможность использовать для работы собственные устройства: Такой подход хоть и является современным, однако, несет в себе ряд сложностей для ИТ и бизнеса: Для этого ИТ-руководство Фонда приняло решение о внедрении облачного сервиса в компании. Внедрение новейших технологий, в частности на базе облачного сервиса , позволило нам обеспечить наших сотрудников всем необходимым для этого. Рассматривались облачные решения различных производителей.

Поскольку в компании используется много продуктов , с ними легко интегрировать другие решения того же вендора, а предлагаемый функционал полностью отвечает поставленным задачам, окончательный выбор был сделан в пользу Высокий статус партнера и наличие богатой экспертизы по облачным технологиям и серверным решениям, подтвержденные наивысшими статусами вендора, позволяют компании предлагать выгодные условия и квалифицированную поддержку в проектах любого масштаба и сложности.

Люди работают в проектных группах, генерируют много контента различных форматов, активно обмениваются им.

Благодаря комплексному и индивидуальному подходу, мы изучаем потребности каждого клиента и помогаем оптимизировать ИТ-инфраструктуру организации под конкретные нужды. Мы дадим Вам независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий в вашей организации. Информационные технологии позволяют делать бизнес более наглядным, более управляемым, более прогнозируемым.

Оптимизируйте свои инвестиции в ИТ-инфраструктуру с помощью интеграции, Обеспечение эффективного взаимодействия с клиентами Полная прозрачность, контроль и автоматизация управления приложениями .

Управление - В определенный момент развития компании руководство ИТ-подразделения может столкнуться с ситуацией, когда решение инцидентов занимает слишком много времени, пользователи оказываются недовольны предоставляемыми услугами, а внутренняя организация работы представляет собой полный хаос. В рамках этого поста, которым мы решили открыть свой блог на Хабре, мы поговорим о том, что такое , и рассмотрим некоторые возможности платформы .

То есть, задача сделать так, чтобы ИТ-отдел стал полноправным участником бизнеса и выступал в роли сервис-провайдера для подразделений компании. В этом случае он перестает быть вспомогательным элементом, ответственным только за работу отдельных серверов, сетей и приложений. Полный переход на сервисную основу позволит ИТ-подразделениям любой компании не только превратиться из затратного подразделения в центр получения прибыли, но и предлагать свои ИТ-услуги за пределами собственной организации.

Для каждого процесса определяется последовательность выполнения работ, необходимые ресурсы и затраты времени, средства автоматизации и контроля качества. При этом отметим, что -подход не затрагивает детали технического управления процессами, а направлен на структурирование внутренней работы ИТ-подразделения. Реализация также включает в себя формализацию регламента работы сотрудников, определение зон ответственности и полномочий персонала, критерии качества работы и формирование механизмов контроля и мониторинга состояния процессов, что помогает повысить информационную безопасность.

Поэтому мы на собственном опыте убедились, что — это гибкая платформа, предоставляющая большие возможности конфигурации под процессы клиента. За последние годы компания немного изменила вектор развития своего продукта, который теперь выходит за рамки ИТ. Сервис позволяет управлять большинством бизнес-направлений. Процессы, которые бизнес использует для управления, очень похожи на процессы, происходящие в ИТ-отделе. Изменяются лишь задачи, однако архитектура межэлементных взаимосвязей и отношения между исполнителем и потребителем остаются прежними.

Компонуемая инфраструктура от НРЕ: надежная, гибкая и сбалансированная

Одним словом, инвестиции в ИТ дают выгоды не только бизнесу предприятия, но и всей сопутствующей инфраструктуре. Есть информационные системы, направленные на обеспечение бизнес-процессов, иными словами, на удовлетворение потребностей клиентов организации. И есть системы управления ИТ-инфраструктурой, деятельность которых направлена на обеспечение поддержки работы информационных бизнес-систем, то есть на обеспечение оптимальной стоимости ведения бизнеса.

Поэтому при анализе эффективности инвестиций в ИТ предприятия целесообразно уметь рассчитывать экономическую выгоду как для бизнеса, так и для инфраструктуры. Экономическая выгода для бизнеса - это либо рост прибыли, либо уменьшение потерь, которые достигаются путем запланированных изменений на основе ИТ текущей производственной среды при ее преобразовании в целевую среду.

Оценить такой эффект достаточно сложно.

Задача создания эффективной ИТ-инфраструктуры актуальна для каждой обеспечение расширения бизнеса или как обосновать инвестиции в развитие к финансовому обоснованию и обеспечению прозрачности затрат.

Управление строительной организацией на 10 рабочих мест; дополнительно 1С: УСО под специфику предприятия, стоимость до тыс. Ожидаемый экономический эффект: При ежегодном обороте млн. Таким образом: Резюме для руководителя Проведенный ИТ-аудит показал что, при высокой степени удовлетворенности руководства и персонала существующей ИТ-инфраструктурой, управление ИТ-процессами находится на низком уровне. Комплектность и конфигурация оборудования обеспечивают требования разрозненного программного обеспечения, поддерживающего основные бизнес-процессы, но низкая квалификация пользователей, отсутствие непосредственной связи между ИТ-процессами и недостаточный контроль со стороны руководства из-за сложности его осуществления приводят к многочисленным ошибкам.

Это ведет к нарушению качества и сроков выполнения бизнеспроцессов. Отсутствует не только стратегический план развития ИТ-инфраструктуры, но и вообще какой-либо план в отношении ИТ. Не смотря на то, что отдел ИТ не входит в состав предприятия, его сотрудники быстро реагируют на поступающие заявки. При этом они не вмешиваются в деятельность предприятия, не дают рекомендаций по модернизации оборудования и программного обеспечения.

Все изменения ИТ-инфраструктуры происходят стихийно по инициативе пользователей. На низком уровне находится безопасность ИТ-системы как с точки зрения антивирусной защиты и доступа в локальную сеть, так и на физическом уровне — резервное копирование не производится если оно не установлено в приложении, как обязательное , отсутствуют источники бесперебойного питания.

Для эффективного управления и контроля над ИТ рекомендуется использовать стандарты .

Аудит ИТ-инфраструктуры

Мастерская ИТ Обеспечение прозрачности инвестиций в ИТ-инфраструктуру становится для бизнеса настоятельной необходимостью. Едва ли не единственным способом добиться такой прозрачности является построение системы управления качеством ИТ-услуг. Обеспечение прозрачности инвестиций в ИТ-инфраструктуру становится для бизнеса настоятельной необходимостью.

области ИТ-инвестиций Все этапы жизненного цикла ИТ-инфраструктуры в вашей компании вышении эффективности, прозрачности расходов. Полное обеспечение ИТ-инфраструктуры возможно благодаря широкому.

Ускорьте создание и развертывание новых приложений и служб. Беспрепятственно подключайте имеющиеся у вас приложения и нагрузки к облачной среде. Оптимизируйте свои инвестиции в ИТ-инфраструктуру с помощью интеграции, автоматизации и аналитической обработки данных. Управляйте своими ИТ-услугами, чтобы максимально улучшить взаимодействие с клиентами. Более полно используйте инструменты управления ИТ-ресурсами в гибридной среде Тщательно спроектированные элементы мониторинга и управления для ИТ-инфраструктур, облачных сред и приложений помогут вам: Быстро выявлять, изолировать и диагностировать ИТ-неполадки.

Автоматизировать и интегрировать процессы предоставления ресурсов инфраструктуры и приложений в любой облачной среде.

ИТ-инфраструктура современных компаний: общие тенденции

Прозрачность позволяет управлять ИТ-инфраструктурой с учетом текущих и будущих целей бизнеса. Руководитель ИТ-отдела должен знать, какие ИТ-системы функционируют, как они используются и, что еще важнее, как они приносят пользу и прибыль организации. Для обеспечения полной прозрачности бизнеса решение для управления ИТ-услугами связывает аппаратное и программное обеспечение в рамках физической инфраструктуры посредством логических уровней ИТ-систем, приложений, ИТ-услуг, бизнес-процессов и прибыльных сервисов.

Это помогает управлять ИТ-ресурсами в соответствии с потребностями бизнеса. Панели мониторинга позволяют каждый день следить за статусом и работоспособностью ИТ-услуг и ресурсов, а исторические отчеты о тенденциях дают ценную информацию для принятия стратегических решений. Кроме того, с помощью можно анализировать информацию о затратах и доходах каждой ИТ-системы и услуги.

Системы управления и мониторинга ИТ-инфраструктурой. .. инвестиций ИТ-инфраструктурой Обеспечение прозрачности в ИТ- инфраструктуру.

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер.

Тогда при выходе из строя одного из них остальные будут выполнять его работу. Вероятные проблемы и сбои лучше предотвращать или останавливать на ранних стадиях, чем исправлять.

ИТ-инфраструктура ЦОДа устремляется в «облака»

Ускорьте создание и развертывание новых приложений и служб. С легкостью подключите имеющиеся приложения и задачи к облаку. Оптимизируйте свои инвестиции в ИТ-инфраструктуру с помощью интеграции, автоматизации и аналитической обработки данных. Управляйте своими ИТ-услугами, чтобы максимально улучшить взаимодействие с клиентами. Что такое ?

Вы готовитесь к масштабной модернизации ИТ-инфраструктуры, планируете Вы хотите снизить затраты на ИТ при обеспечении всех потребностей вашего бизнеса . определение прозрачности и эффективности процессов компании, . Как обосновать инвестиции в ИТ перед топ-менеджментом.

Чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке услуг, требуются постоянные оперативные изменения в ИТ-инфраструктуре. Компании обращаются к для наведения порядка в сложившейся трудной ситуации, которая, как снежный ком, может нести последствия для всего бизнеса. Изменение корпоративных ИТ Применение современных технологий определяют возможности компании реагировать на изменения рынка, запросы клиентов и выполнение собственного бизнес-плана. ИТ-директор отвечает как за отслеживание и применение современных трендов, так и за предоставление этой информации руководству компании для реализации бизнес-стратегии.

Активное участие в ее построении принимает не только ИТ-подразделение, но и другие отделы компании, так как являются непосредственными потребителями новых технологий вычислительной техники, облачных сервисов, средств безопасности и других. Изменения в технологиях требуют регулярных и масштабных изменений ИТ-инфраструктуры, она становится все более сложной и неуправляемой.

Чтобы успевать за ростом компании, она должна постоянно развиваться. Роль ИТ-подразделения и ИТ-инфраструктуры заключается в следующем:

Построение эффективной ИТ-инфраструктуры: Покрывать текущие потребности или мыслить стратегически

Олейник А. Одобрена на заседании кафедры Управления информационными ресурсами предприятия Зав. Москва, г.

Сокращение расходов на обслуживание ИТ-инфраструктуры. Обеспечение оперативного восстановления после устранения неполадок. Прозрачная система отчетности. Увеличение инвестиционной привлекательности.

Фокус на стратегически важные процессы Гибкость ведения бизнеса Быстрая проверка безопасности Первоначальный анализ состояния безопасности вашей -системы Почти каждая -система уязвима для кибер-мошенничества, шпионажа или саботажа. Эти системы образуют цифровое сердце современных компаний, обрабатывают высокочувствительные данные и обеспечивают цифровые бизнес-процессы. Сбой системы, успешная кибератака или кража данных могут иметь катастрофические последствия для компании.

Мы поможем Вам определить текущий статус безопасности вашей -системы, благодаря анализу внешней безопасности системы. Совместный выбор проверяемой системы на основе оценки ландшафта Предоставление аудиторского программного обеспечения и авторизация в Р для пользователя-аудитора Проведение всестороннего теста с помощью специальной тестовой системы, занявшей первое место среди таких систем. Создание обзора безопасности системы в форме отчета Рекомендации по дальнейшей процедуре обеспечения безопасности систем Управление ИТ-процессами Ключевые вопросы, связанные с организацией ИТ в корпоративной среде: Соответствуют ли ИТ стратегии предприятия?

Насколько эффективно ИТ помогают в достижении стратегических целей предприятия? Используются ли все возможности и весь потенциал ИТ для инновационного развития и рационализации процессов? Можете ли Вы управлять операционными рисками и гарантировать нужный уровень информационной безопасности? Соответствуют ли ИТ-операции требованиям законодательства и надзорных органов?

Поддается ли контролю стоимость и качество ИТ-услуг? оказывает поддержку руководителям предприятий, решая любые проблемы, связанные с ИТ, в том числе, проблемы лидерства, планирования, улучшения показателей деятельности. Управление ИТ-процессами — это одно из направлений корпоративного управления.

Как создать ИТ-инфраструктуру за 7 минут

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!